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新蛋裂了重磅独家报道新蛋衰变启示录7z

2019-10-09 03:09:54来源:励志吧0次阅读

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     【i天下商注】通过独家采访,我们大致得出了其中结论:新蛋内部长期存在着告密文化,而周昭武本人在战略上的保守和形式主义,则让一系列问题最终曝光。  文\天下商 祁钰  2013年

,沉寂中的新蛋中国(以下简称中蛋)负面消息频发。5月

,中蛋办公室搬出市中心,7月被媒体发现人去楼空,新蛋倒闭的消息也在这样的大背景下传出。最劲爆的来自于3月19日,新蛋发出的管理层变动声明:中国区总裁周昭武被解职。  当我们在好奇新蛋现状时,目光也被拉回了新蛋故事中尚未解答的谜题:新蛋的中枢究竟如何运行?基础良好的新蛋怎样与一个个可能性失之交臂?  通过独家采访,我们大致得出了其中结论:新蛋内部长期存在着告密文化,而周昭武本人在战略上的保守和形式主义,则让一系列问题最终曝光。  衰败启示1:战略保守  生死存亡了

,完全没有措施,不进则退,一名前中蛋主管告诉《天下商经理人》,保守疗法是周昭武团队应对衰落状况的方式,却加速了中蛋的恶化。  中蛋的长期亏损引发美国董事会的不满,停止输血。张法俊要求中蛋减亏

。周昭武没有提出建设性的策略,而是采取保守战略。但这在对于鼓励快速试错的电商来说,中蛋的强化管理,练内功思路

,恰恰意味着对犯错和创新的不认可。  美蛋的成功基于对3C专业市场的专注。但在国内市场,复制美国模式的中员并解除他们所担任的新蛋及新蛋子公司全部相关职务,此决定基于其在经营管理中蛋相关业务过程中管理不善

。  (本文摘选自《天下商经理人》2014年5月刊,所有转载请注明作者和来源

。更多观点和爆料请联系本稿sevenyears1212@)

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